Когда «вырасти» дороже, чем «жить»
У держателей малого и среднего бизнеса наступает момент, когда текущий оборот уже не покрывает амбиции: нужно нанимать менеджеров по продажам, усиливать digital‑команду, запускать рекламный спринт. Эти затраты не создают материальный залог, зато быстро превращаются в прибыль, если стартовать вовремя. Банки отвечают на запрос программами развития бизнеса — долгосрочными займами под гибкий график и мягкий пакет документов.
Параметры рынка — лето 2025
| Показатель | Диапазон |
|---|---|
| Сумма | 100 000 - 1 000 000 BYN (до 25 % годового оборота) |
| Срок | 24 - 60 мес. |
| Ставка | 11 - 14 % годовых (субсидия — до 0,5 *ставка НБ + 3,5 п.п.) |
| Отсрочка тела | до 6 мес. при найме > 3 сотрудников |
| Комиссия за выдачу | 1 % |
Подробные предложения см. в разделе кредиты на развитие бизнеса. Для компаний поменьше подходят кредиты для малого бизнеса и экспресс‑кредиты.
На что дают деньги
- Расширение штата. Зарплатный фонд новых сотрудников на 3-6 месяцев, взносы в ФСЗН и обучение.
- Маркетинг и брендинг. Digital‑кампании, торговое оборудование для мерча, редизайн упаковки.
- Модернизация офиса. Аренда большего помещения, мебель, ИТ‑инфраструктура.
- Запас оборотки. Закупка сырья под возросший спрос.
Что спрашивает банк
- Возраст компании — минимум 6 месяцев стабильного оборота.
- Финансовый план роста. Модель с приростом выручки ≥ 20 % за год.
- Собственный взнос — от 15 % стоимости проекта (деньги на первый месяц зарплат или рекламу).
- Залог или гарантия фонда поддержки МСП. Для нематериальных целей чаще берут поручительство учредителей.
Плюсы и риски
Преимущества
- Ставка ниже, чем у необеспеченных экспресс‑займов.
- Отсрочка позволяет сформировать денежный поток до первых выплат.
- При создании рабочих мест доступна компенсация процентов — раздел льготные кредиты для бизнеса.
Подводные камни
- Переплата за «лишний» лимит: проценты начисляются на всю сумму сразу.
- Если рост продаж затянется, понадобится рефинансирование или реструктуризация.
- Поручительство делает учредителя солидарно ответственным.
Дорожная карта подачи заявки
- Рассчитать бюджет развития и минимальный рабочий лимит.
- Подготовить план cash‑flow: расход‑доход по месяцам на 12-24 месяца.
- Собрать подтверждения заказов или медиаплана.
- Внести аванс и подать онлайн‑заявку.
- После одобрения подписать договор электронной подписью и получить транш.
Мини‑пример
Маркетинговое агентство планирует нанять трёх таргетологов и утроить рекламный бюджет на полгода. Общая потребность — 280 000 BYN. Банк одобряет кредит на 300 000 BYN, ставка 12,1 %, отсрочка по телу — 4 мес. Через семь месяцев оборот вырос на 35 %, и кредит начал окупаться за счёт дополнительной прибыли.
Готовы расширять команду или маркетинг? Заполните форму — возможна предварительная оценка лимита, ставки и отсрочки под ваш план роста.
Оставить заявку
